Kolejnym elementem, który według dyrektora przyczynił się do diametralnej poprawy kondycji finansowej szpitala, jest wykonywanie ryczałtów w ramach umów z NFZ. W 2018 roku, czyli przed objęciem funkcji dyrektora przez Wojciecha Szafrańskiego, pilski szpital nie wykonał go na poziomie 2 mln złotych. Potem to się już nie zdarzało - zapewniał dyrektor. Następny element, to specjalistyczna diagnostyka w szpitalu, która jest lepiej płatna w ramach kontraktów z Narodowym Funduszem Zdrowia i na którą stawia placówka. Osobnym tematem jest również konsolidacja wszystkich zobowiązań w ramach jednego kredytu, co także pozwoliło na oszczędności.

Kolejnym elementem, który według dyrektora przyczynił się do diametralnej poprawy kondycji finansowej szpitala, jest wykonywanie ryczałtów w ramach umów z NFZ. W 2018 roku, czyli przed objęciem funkcji dyrektora przez Wojciecha Szafrańskiego, pilski szpital nie wykonał go na poziomie 2 mln złotych. Potem to się już nie zdarzało - zapewniał dyrektor. Następny element, to specjalistyczna diagnostyka w szpitalu, która jest lepiej płatna w ramach kontraktów z Narodowym Funduszem Zdrowia i na którą stawia placówka. Osobnym tematem jest również konsolidacja wszystkich zobowiązań w ramach jednego kredytu, co także pozwoliło na oszczędności.
Komentarze